Si
a lo que hay, se le puede llamar
Política, ya que en este caso los resultados son los que cuentan.
Después de un análisis de cómo se esta manejando la torta de las Micro y
Pequeñas Empresas (MYPES) tanto formales como informales y sobretodo el
hecho que instituciones como entidades Públicas y Privadas han tomado pequeñas
porciones de la misma sin lograr avances
significativos, presento una alternativa, misma que busca desarrollar este
sector de verdadera importancia en nuestro medio como el gestor de éxito de
nuestra sociedad en general.
Se debería crear una sola Institución que
maneje los destinos de todas las MYPES,
existentes y por crearse, integrando el Directorio todas las áreas que actualmente manejan el sistema de
desarrollo de las Micro y Pequeñas empresas, bajo el control y liderazgo de
esta nueva Institución.
En otras palabras, el sistema siempre
estuvo ahí, solo que ahora, sería mejor, más eficiente, coordinado y aplicado
en forma directa en cada una de la Regiones de acuerdo a sus
Fortalezas y Oportunidades, estarían trabajando en forma organizada y
sincronizada de acuerdo a objetivos comunes, todos buscando de la manera mas
eficiente, cumplir el rol dentro del
proceso que les correspondería.
Uno de los aspectos más importantes y
difíciles a la vez es el de poder hacer entender a los responsables de
determinadas funciones la necesidad de aprender a trabajar en equipo, sobretodo
cuando el objetivo es común como en este caso, siendo los mismos el de generar trabajo, riqueza y prosperidad.
Como siempre he sostenido, la necesidad es
la base del desarrollo y si a esto le agregamos el ingenio y la perseverancia
del ser humano unido a riquezas naturales propias de cada Región y la correcta
dirección de profesionales especialistas, entonces tenemos lo necesario para
poder salir adelante, siempre y cuando, cada uno de nosotros tome consciencia
de la importancia del rol que nos corresponde dentro de este proceso.
La idea es que todas las áreas que tengan
que ver con el desarrollo y bienestar general de las MYPES de acuerdo a sus
zonas, trabajen en forma conjunta y
coordinada, buscando de esta manera simplificar y canalizar ordenadamente de
acuerdo a necesidades de cada objetivo, aplicando los pasos necesarios para el
logro de este fin.
Tenemos que ser conscientes que existen
dos caminos que tenemos que convertir en uno solo para empezar, las formales y
las informales, siendo en la gran mayoría de sociedades como la nuestra, estas
últimas, las más numerosas con su responsabilidad de daño a la sociedad en general.
El ampliar las bases tributarias, dando
para lograr esto los beneficios adecuados a este gran sector, justificarían
todos los esfuerzos y sacrificios
necesarios que se tengan que hacer para el logro de esta gestión por lo
que es necesario que todas las instituciones involucradas en estos lineamientos
estén claras en cuanto a la visión y sus responsabilidades.
¿Como conseguirlo?
1)
En la Capital debe ubicarse el núcleo central,
mismo que debería estar integrado en su Directorio por representantes del
Gobierno Central, Instituciones Privadas, Universidades e Institutos, FFAA y
PNP, Colegios Profesionales como también Gobiernos Locales y presidido por la CCL. Claro
está que esta debe ir de acuerdo a
necesidades de Plaza. Caso que no sea posible esta sugerencia de Presidencia,
debe tomarla cualquiera de las partes más representativas de la zona.
2) Directorio que debería tener oficinas centralizadas
en cada Región y el mismo integrado por las autoridades locales antes mencionadas en caso las hubiera,
reportando y coordinando con sede central. Misma que debería ser presidida por
un representante de la Cámara de Comercio Local, claro está que esta debe ir de acuerdo a necesidades de
Plaza. Caso que no sea posible esta sugerencia de Presidencia, debe tomarla
cualquiera de las partes más representativas de la zona. buscando desarrollar
las fortalezas y oportunidades por Región.
3)
Por dar una idea, las FFAA y PNP podrían
dar apoyo logístico y maestranza, con lo que podrían generarse ingresos propios. Las Universidades e Institutos técnicos ,
capacitación y técnicas , los Colegios Profesionales, Conocimientos, Los
Municipios, análisis e investigación de sus
zonas , el Gobierno central a
través de Relaciones exteriores y sus agregados comerciales , proporcionar necesidades , épocas estratégicas como
clientes, por intermedio del Ministerio de educación, espacio para
capacitación en los colegios públicos en las horas disponibles, los Gobiernos
Regionales , apoyo en las necesidades para desarrollar, etc.
4)
Las empresas Grandes y Medianas, deberían ampliar
su producción con sus nuevos socios estratégicos, las MYPES de acuerdo a su
actividad, previa capacitación que les serían impartidas por las propias
empresas Grandes y Medianas, por ello , estas empresas deberían recibir
estímulos por parte del Estado.
Al margen del sistema tradicional de
esperar que el medio venga al sistema, en este nuevo modelo además se pondrían en práctica los siguientes nuevos
procedimientos:
1) Buscando formalizar a todas las informales
a nivel nacional en forma
obligatoria.
2) Creando nuevas MYPES en los campos que se
requieran.
3) Mejorar a las existentes y orientarlas a las
reales necesidades.
4) Agruparlas tipo cooperativas de acuerdo a sus actividades, buscando
mejorar
y ampliar su producción. .
5) Contínuo seguimiento y capacitación usando para
ello las herramientas modernas dentro de ello el Internet y la educación
virtual.
Cualquier
ampliación a este planteamiento,
mismo que proviene de mi libro:
Micro
y Pequeñas empresas, importancia y desarrollo en países periféricos
gustosamente la daré con solo comunicarse a mi correo.
Mag. Dante Arboccó Quesada
Asesor Empresarial
www.elcapitalhumano.com
